人材育成制度
人財育成制度
企業の継続的な成長のためには、企業を構成する一人ひとりの仲間、つまり「人財」の成長が不可欠です。人財価値を高めるための様々な人財育成施策・研修を実施しています。
未経験者向け研修
①プログラミングコース
3カ月間平日10時~19時で研修を実施します。
- ・学習言語
- PHP, MySQL, Laravel, HTML, CSS, JavaScript, Vue.js, React.js, Linux, Java, Spring
- ・研修内容
- 最初の1カ月半は、インプット研修として、座学の研修にて学習に励んでいただきます。
後半の1カ月半は、アウトプット研修として、実際にシステム開発を通してスキルをつけていただきます。
②Webデザインコース
3カ月間平日10時~19時で研修を実施します。
- ・学習言語
- XD, Photoshop, Illustrator, HTML, CSS,JavaScript, UI/UX
- ・研修内容
- デザイン、コーディングの基礎を学習していただいた後、ホームページ、ランディングページ、バナー制作を実戦形式で作成していただきながら、スキルを身につけていただきます。
③オリエンテーション
チームワーク構築研修、ビジネスマナー研修、会社の成り立ちや理念共有などを1日かけてじっくり行うオリエンテーションです。
共通研修
①ビジネスマナー研修
挨拶や身だしなみ、言葉遣い、名刺交換の仕方、お客様対応などビジネスマナーの基本を習得します。また、組織体制や各部署の役割など、社内業務の流れや社内ツールについて、理解を深めます。
②社外セミナー
社外から講師の先生をお招きし、6カ月間にわたって研修を実施していただくことがございます。
実績:
- ⑴機械学習セミナー(6カ月間コース)
- ⑵UI/UXセミナー(6カ月間コース)
- ⑶インフラ・ネットワーク講習(6カ月間コース)
- ⑷JavaScriptセミナー(6カ月間コース)
※合計2回実施 - ⑸Pythonセミナー(6カ月間コース)
③社内セミナー
社内セミナーは、当社の社員が自主的に勉強会を開催し、参加希望者が集まって学習する制度です。
実績:
- ⑴Laravelセミナー
- ⑵JavaScriptセミナー
- ⑶環境構築セミナー
- ⑷Githubセミナー
- ⑸Nuxt.jsセミナー
管理者向け研修
評価マネジメント研修
評価をする側のマネジメント者に対し、どのような評価基準で、どのように評価対象者にフィードバックをすると良いのかなど、長期間をかけて育成していきます。
マネジメント研修
マネジメントにおいて必要となる、課題を見抜き、その課題解決方法を見出し、優先順位をつけて対応し、1つずつ課題解決に導く戦術の教育をはじめ、どのようなメンタル状況でマネジメントをし、言葉を投げかけることで社員が成長していくのか、自分で考えて動けるようになるためのトレーニングを行います。